¿Qué es un Tech Lead y por qué es clave en los proyectos tecnológicos?
¿Has escuchado hablar del Technical Leader? Si no es así, te contamos que estás pasando por alto un rol bastante importante en las tareas de desarrollo tecnológico. Un Tech Lead es, en la mayoría de los casos, un desarrollador de software con amplio conocimiento en el campo, el cual lidera, gestiona y ejecuta tareas que permitan redireccionar el norte de un proyecto.
Es un cargo con responsabilidades de alto valor. Como primera medida está su aporte desde lo técnico, es el encargado de orientar al equipo de desarrollo hasta la consecución del objetivo final. Es un líder que se enfoca en la toma de decisiones, considera el lado bueno y malo de realizar integraciones o adherir funcionalidades que complementen un producto y mantiene el orden de cada etapa de trabajo.
En segunda instancia, su conocimiento y practicidad son virtudes innatas que le alcanzan para aportar en la definición y alcance del equipo que dirige. Es un apoyo fundamental para el Team Lead, ya que está en la capacidad de definir los criterios de aceptación que encaminan el desarrollo de una estrategia basada en tecnología.
El Tech Lead es polifacético, adicional que gestiona y orienta el proyecto, también organiza y prioriza las acciones necesarias para la creación de un producto tecnológico. De forma simultánea y como respaldo a sus dirigidos, se apropia de la ejecución de ciertas labores de programación y brinda solución a problemas de gran trascendencia.
¿Cuáles son los principales skills de un Tech Lead?
El perfil de un líder tecnológico es bastante completo. No solo basta el conocimiento técnico en desarrollo y programación, también requiere habilidades de liderazgo, gestión, acompañamiento, resolución y capacidad de trabajar en equipo. Desde su cargo mantiene la estabilidad de cualquier tipo de proyecto y busca a toda costa el engranaje operativo de principio a fin.
Entre las capacidades del Tech Lead se destacan:
Facilitador de procesos tecnológicos
Este cargo se encarga de “pavimentar” el camino para que el resto del equipo pueda desempeñarse con facilidad, ahorrando tiempos en la planificación y ejecución de las distintas fases del proyecto.
Delegado estratégico
El Technical Leader es un estratega en todo el sentido de la palabra. Es experto en delegar tareas y organizar al equipo de trabajo de acuerdo con sus capacidades técnicas y el objetivo del desarrollo que está por llevarse a cabo.
Resolutivo por naturaleza
Este rol es un libro abierto. Es la fuente más confiable que un equipo de desarrolladores pueda tener, cuenta con un conocimiento técnico de alto nivel, por lo que está en la capacidad de solucionar preguntas y potenciar las habilidades de cada colaborador.
Visionario de gran alcance
Su experiencia lo hace alcanzar límites inesperados. El Tech Lead está en la capacidad de definir qué tecnologías usar para proyectos especializados, cuál es la metodología de desarrollo idónea y cómo hacer para acortar los tiempos de respuesta.
Comunicador asertivo
Además del desempeño técnico del proyecto, el líder tecnológico es un intermediario entre las distintas partes que conforman el proyecto (el cliente, áreas transversales que intervienen, proveedores externos, entre otros), buscando una comunicación fluida y la recepción de feedbacks que aporten durante la ejecución.
Estos contenidos serán de gran utilidad para el crecimiento de tu negocio:
¿Qué hacer para ser un Teach Lead productivo?
No te sientas superior ni te aferres al poder
Este rol se caracteriza por ser flexible e inspirador para que otro miembro del equipo lo pueda ocupar con el paso del tiempo. Al ser líder debe compartir el conocimiento y preocuparse por el crecimiento de quienes siguen sus pasos.
Controla el tiempo y mantén un equilibrio
La pasión por el desarrollo tecnológico no puede interferir en las labores de liderazgo. El Tech Lead debe entender que el rol implica gestión y organización, se recomienda atender las labores estratégicas como prioridad y operar durante el 30% del tiempo.
Trabaja sin salirse de la realidad del proyecto tecnológico
La responsabilidad principal es definir la realidad del proyecto y responder preguntas como: ¿Qué se debe construir? ¿Cómo debe ser la dirección técnica? ¿Cuáles son las limitaciones en cuanto a tiempo y recursos? ¿Cuál es el contexto del proyecto en cuanto a tecnología se refiere? Estas son solo algunas incógnitas que deben ser resueltas antes de planificar las etapas del proyecto.
¿Es lo mismo un Tech Lead que un Team Lead?
Es una inquietud que suele hacerse en el ámbito de la tecnología, pero la respuesta es que los perfiles son totalmente diferentes. El Tech Lead es un desarrollador que se encarga de liderar al equipo mientras continúa operando. Su función principal es hacer que los productos funcionen correctamente y se finalicen en los tiempos acordados.
Por otro lado, el Team Lead se encarga de dar instrucciones, desarrollar estrategias, capacitar y gestionar el flujo de operaciones, buscando que un proyecto específico cumpla con las condiciones pactadas desde un inicio. Su cargo es netamente instruccional, se sale por completo de lo operativo.
